Nos formations

Sud Performance propose plusieurs dizaines de formations « sur-étagère ». En fonction de vos besoins, nous pouvons également concevoir pour vous une formation « sur-mesure », adaptée à votre problématique.

 

Les différents types de formation proposés par Sud Performance :

 

  • formations intra-entreprise (s’adressant aux personnels d’une même structure) ;

 

  • formations inter-organismes (s’adressant à des personnels d’organismes partenaires, sur un même lieu géographique) ;

 

  • formations en partenariat avec des fonds collecteurs et organisateurs de formations (ANFA, ARTIES, CNFPT, CCI, CRITT, URIOPS…) ;

 

  • formations pour des réseaux professionnels ou géographiques (Sophia Vision, ITEP, ARTIES…).

 

Management relationnel

 

  • Animer une gouvernance
  • Créer et animer une équipe de travail
  • Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
  • Dynamiser vos réunions avec l’utilisation de la carte mentale
  • Gérer les conflits collectifs
  • Gérer les conflits interpersonnels
  • La dimension émotionnelle du management
  • La flexibilité relationnelle dans le management
  • Leadership, vision et management
  • Les entretiens annuels d’appréciation
  • Les entretiens de sélection ou de recrutement
  • Les savoir-être du manager
  • Maîtrise de la communication interpersonnelle : une compétence managériale indispensable
  • Management de direction
  • Management intermédiaire ou de proximité
  • Manager la performance
  • Optimiser sa gestion du temps
  • Organiser et animer des réunions
  • Repérer les situations difficiles et prévenir les conflits

Management
de projet

 

  • Conduite de projet
  • Elaboration d’un projet d’établissement
  • Elaboration d’un projet de service
  • Elaboration d’un projet de vie
  • Management d’un projet de recherche et de développement
  • Management de projet
  • Management par projet

 

Management des organisations

 

 

Optimisation professionnelle

 

  • Améliorer la pratique de ses écrits professionnels
  • Améliorer la productivité d’un groupe grâce à la carte mentale
  • Construire son projet professionnel Organiser sa pensée avec la carte mentale
  • Gérer son stress professionnel
  • Optimiser sa communication orale
  • Optimiser sa gestion du temps

 

 

Compétences relationnelles

  • Augmenter sa flexibilité relationnelle
  • Enrichir ses relations professionnelles par la mobilisation de son intelligence émotionnelle
  • Gérer les situations difficiles au travail
  • L’affirmation de soi au travail
  • L’intelligence émotionnelle
  • La bientraitance au travail
  • La bientraitance des enfants
  • La bientraitance des personnes âgées
  • Optimiser sa communication interpersonnelle au travail
 

Pédagogie

 

  • Concevoir une formation
  • Elaborer un cahier des charges de formation
  • Elaborer un plan de formation
  • Devenir formateur occasionnel
  • Evaluer un dispositif de formation
  • Evaluer une action de formation
  • Formation de formateurs
  • Se former pour être tuteur

Parcours professionnel

 

  • Elaborer son projet professionnel
  • Itinéraire de chercheur ou enseignant chercheur :

- communiquer avec son directeur de thèse
- la communication scientifique
- la fin de la carrière de chercheur
- la phase de réajustement professionnel
- les interrogations du mitan de la carrière
- les premiers pas dans une unité de recherche
- optimiser son encadrement de thèse
- préparer son projet professionnel pendant la thèse

  • Les techniques de recherche d’emploi
  • Préparer efficacement son insertion dans la vie professionnelle
  • Se préparer à la retraite
  • Valoriser son parcours professionnel

 

 

La personne
et son évolution

 

  • Comprendre et gérer l’adolescent
  • Comprendre et gérer les personnalités difficiles
  • Comprendre et travailler auprès des personnes âgées
  • Comprendre la psychologie de l’adulte
  • Comprendre le développement de l’enfant
  • Comprendre pour prévenir et agir contre les maltraitances
  • Le placement, réponse possible à un accident de parcours
  • Traiter autrui avec bientraitance