Vous avez besoin d’un regard externe ?

Votre structure est confrontée à une question humaine ou organisationnelle dans l’un des domaines suivants ?

• Management
  

  

  • management stratégique : adaptation à l’environnement, choix stratégique, schéma directeur, choix de gouvernance, accompagnement du changement…
  • management relationnel : culture managériale, entretien, réunion, management de projet, négociation, conflit, esprit d’équipe, motivation, instance de réflexion, changement…
  • management interculturel : fusion de sites aux cultures différentes, équipes pluriculturelles…
  • management du savoir : évolution et partage des savoirs dans et hors de la structure, mise en place d’un réseau professionnel…
  • management des risques : risques psychosociaux, risque économique, risque pénal /civil, risque en terme d’image…

• Changement : fusion, réorganisaiton, transfert...

• Organisation du travail : fiche de poste, organigramme, règlement intérieur…

• Accompagnement des parcours professionnels : intégration d’un nouveau collaborateur, recrutement, outplacement, mobilité, préparation aux concours, projet professionnel, départ à la retraite…

• Développement personnel : gestion du stress, gestion du temps, souffrance au travail, affirmation de soi…

• Communication professionnelle et interpersonnelle
  • en interne : entre collègues, équipes, catégories socioprofessionnelles, niveaux hiérarchiques, entre sites, à l’oral et par écrit…
  • en externe : optimisation de l’accueil, de la relation client, de la relation aux partenaires…
  • en situation : prise de parole en public, vulgarisation sur un sujet pointu, écrits professionnels…

• Développement et accompagnement de la personne : bientraitance, développement de l’enfant, parentalité, assistante maternelle, assistant familial, accueil de personnes âgées…

Et vous ressentez le besoin d’une intervention externe par un expert du domaine ?

Sud Performance vous propose trois types d’intervention :